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Sistema de información para toma de decisiones.

Este sistema permite a la gerencia de ventas analizar y gestionar el departamento de una forma rápida y eficiente.

Con esta herramienta el gerente de ventas puede crear y configurar los informes según la necesidad del gerente de ventas. Se puede combinar la información disponible como se desee con una excelente velocidad de respuesta permitiendo la toma de decisiones.
Velocidad, facilidad de uso y variabilidad son las principales diferencias con los reportes convencionales del sistema de gestión.
El gerente de ventas podrá elegir y combinar los Vendedores, Artículos, Clientes, Zonas, Empresa, Tiempo (Trimestres, meses, años) con variables de importe de venta, cantidad venta y cobranza.
El origen de la información proviene del sistema Magnus, esta es procesada automáticamente para ser visualizada en este sistema.

Análisis de Rentabilidad por cliente, producto, etc.
Ranking de clientes
Ranking de vendedores
Ventas por zona
Ventas por artículo por vendedor
Ventas por artículo por zonas
Ventas por cliente y artículo
Ventas por artículo y cliente
Ventas por periodos de tiempo
Ventas y Cobranza por Cliente
Ventas y Cobranza por Vendedor / Zona
Posibilidad de poder explorar dentro la información resultante para poder encontrar las causas del comportamiento de las distintas variables seleccionadas.

Graficar resultados para permitir encontrar relación entre las distintas variables, por ejemplo las ventas contra los costos y gastos en el tiempo.
Análisis de Compras por proveedor
Volumen de Compras por Producto
Análisis de devoluciones por motivo y producto para determinar sus causas
Análisis de Productos Faltantes, Determinación y valorización de las ventas no realizadas por faltantes de stock
Análisis estadístico de las ventas según su origen (Personal, Fax, mail, Web, Movil, etc)
Análisis de Ventas por puntos de venta
Conocer las ventas según los diferentes tipos de comprobantes (Facturas, Devoluciones, Notas de Debito, Crédito, Cobranza, etc)
Conocer las ventas por Vendedor y las listas de precios utilizadas por el vendedor.
Analizar las ventas de los productos y su stock actual para determinar la posibilidad de cubrir futuras ventas
Índice de rotación de productos